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Formez vos équipes finance pour gagner en autonomie et en efficacité
Nous aidons les directions financières à former leurs équipes pour monter en compétences, améliorer la productivité et réduire le turnover.
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Ils nous font confiance
Le coût d'équipes non formées
Vos équipes finance et contrôle de gestion sont compétentes et motivées, mais n'ont jamais eu le temps d'être formées aux outils avancés : Excel au-delà des bases, BI pour créer des tableaux de bord, fonctionnalités avancées de votre ERP. Vous voulez automatiser vos processus, mais sans formation préalable, vos
collaborateurs ne pourront pas exploiter ces nouveaux outils.
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Impossible d'automatiser
Vous investissez dans des outils (ERP, BI, EPM) mais vos équipes ne savent pas les utiliser. Vous restez coincé sur des processus manuels.
Productivité faible
Vos collaborateurs passent des heures sur des tâches qui pourraient être faites en quelques minutes s'ils maîtrisaient mieux Excel ou la Business Intelligence.
Turnover élevé
Vos talents partent car ils ne montent pas en compétences. Recrutements difficiles, coûts élevés, perte de connaissances.
Manque d'autonomie
Vos collaborateurs perdent du temps à chercher de l'aide sur des sujets qu'ils pourraient maîtriser avec une formation ciblée.
Comment former
vos équipes
finance
efficacement
avec DAF 360 ?
Nous intervenons avec une approche à 2 niveaux :
Formation ultra-personnalisée sur un problème précis
Nous identifions un problème opérationnel précis (un reporting complexe, une consolidation chronophage, un tableau de bord à créer) et nous formons vos équipes directement sur ce cas réel. Un expert vient 2-3 jours, travaille sur votre problématique concrète et forme vos collaborateurs en même temps.
"Sur ton reporting, tu as un problème ici. La formule qui conviendrait, c'est celle-là.Voici comment la construire."
Formation pour devenir 100% autonome
Pour ceux qui veulent aller plus loin sur les outils, nous proposons des formations complètes en partenariat avec des formateurs experts (Excel avancé, BI, EPM, automatisation...). Objectif : maîtriser l'outil de A à Z et devenir autonome.
- Excel avancé (formules, tableaux croisés dynamiques, macros)
- BI (rapports, tableaux de bord, modèles de données)
- Contrôle de gestion (méthodes, KPI, reporting)
- Utilisation avancée de votre ERP
- Logiciels d’automatisation
Les bénéfices :
Des équipes autonomes
Vos collaborateurs savent chercher l'information, résoudre les problèmes par eux-mêmes, exploiter les outils à leur disposition.
Une productivité améliorée
Ce qui prenait 3 jours prend maintenant quelques heures. Vos équipes travaillent plus efficacement avec les bons outils et les bonnes méthodes.
Un turnover réduit
Former vos équipes leur donne de nouvelles compétences, améliore leur CV, leur donne un nouvel élan. Vos talents restent plus longtemps et sont plus motivés.
L'automatisation devient possible
Une fois vos équipes formées, vous pouvez enfin automatiser vos processus. L'outil sera exploité correctement.
Nous avons accompagné une direction financière dont le contrôleur passait un mois à consolider manuellement 10 fichiers Excel. Résultat : consolidation automatisée, reporting disponible en quelques jours au lieu d'un mois, contrôleur qui consacre désormais 80% de son temps à l'analyse.
Nous avons accompagné une entreprise dont les équipes réclamaient 2 personnes supplémentaires. Après formation et optimisation, ils ont réalisé leur clôture annuelle en 5 jours au lieu de 20 jours, sans augmenter l'effectif.
Prêt à former vos équipes finance ?
Vous êtes DAF, directeur du contrôle de gestion ou dirigeant ? Vos équipes manquent decompétences sur Excel, la BI ou le contrôle de gestion ? Vous voulez automatiser mais leniveau de vos collaborateurs vous freine ? Prenons 30 minutes pour identifier les besoins de formation prioritaires et construire unplan de montée en compétences adapté à votre contexte.
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