Dirigeants de PME en croissance : structurez votre direction financière
Vous êtes dirigeant d'une PME ou ETI en forte croissance ? Vos effectifs ont doublé, votre CA explose, mais vos process financiers ne suivent plus ? DAF 360 vous aide à renforcer votre service financier dans un contexte de croissance ou d’acquisition de filiales.
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Ils nous font confiance
Vos défis quotidiens
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Croissance rapide, process qui ne suivent pas
Vous êtes passé de 20 à 80 personnes en quelques années. Votre clôture prend 25 jours, vos équipes finance sont débordées, et vous pilotez sans données à jour. Vous n'avez ni le temps ni les ressources pour tout restructurer.
Pas de visibilité sur vos chiffres
Votre comptable vous envoie des fichiers Excel incompréhensibles. Vous ne savez pas où vous en êtes vraiment sur votre trésorerie, votre BFR explose, et vous découvrez des problèmes trop tard pour réagir.
Besoin d'un regard expert sans recruter
Vous avez besoin d'un directeur financier expérimenté, mais vous n'avez pas le budget ou le
volume pour un poste à temps plein. Vous cherchez un bras droit opérationnel qui comprend les
enjeux d'une PME en croissance.
Comment DAF 360 vous accompagne
Nous intervenons comme bras droit opérationnel pour structurer votre direction financière avec une approche terrain et pragmatique.
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Qui sommes-nous ?
DAF 360 a été fondé par Jenny Codevelle, DAF externe avec plus de 30 ans d'expérience dans la fonction finance.
De la saisie de factures à la direction financière, Jenny a occupé tous les postes de la chaîne finance dans des secteurs variés (services, industrie, B2B).
“Formée aux process financiers dans des grands groupes, je mets cette excellence opérationnelle au service des PME/ETI en croissance.
Mon approche ? Terrain, pragmatique, orientée résultats. Pas de méthodologie complexe, pas de dépendances inutiles : des solutions concrètes et une transmission de compétences durable.”
Jenny Codevelle, Fondatrice DAF-360
Prêt à structurer votre direction financière ?
Prenons 30 minutes pour diagnostiquer votre situation et identifier vos leviers d'améliorationprioritaires.
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