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Prêt à transformer votre direction financière ?

Vous êtes DAF ou dirigeant d'une entreprise en croissance ? Prenons 30 minutes pour diagnostiquer votre situation et identifier vos leviers d'amélioration prioritaires.

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Les transformations que nous accompagnons

Automatisation : de 3 jours/semaine à 10 minutes

Suite au reporting, une collaboratrice passait 3 jours chaque semaine à envoyer des emails. Résultat de notre accompagnement ? Un workflow automatisé, une tâche réduite à 10 minutes et une collaboratrice repositionnée sur des missions stratégiques.

De J15-J20 à J5 pour la clôture comptable

Une direction financière passait 15 à 20 jours pour clôturer. Résultat de notre accompagnement ? Une clôture accélérée à J5, un process optimisé et un reporting disponible à temps pour piloter.

Consolidation

Le contrôleur de gestion passait un mois à consolider manuellement 10 fichiers Excel. Résultat de notre accompagnement ? Une consolidation automatisée, un reporting disponible en quelques jours et un contrôleur de gestion qui consacre 80% de son temps à l'analyse.

De 17 entités impossibles à piloter à un reporting consolidé opérationnel

Suite à une acquisition, une PME doit intégrer 17 entités. Un énorme défi. Résultat de notre accompagnement ? Un reporting consolidé opérationnel, des process harmonisés et des équipes autonomes.

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