Vers une maîtrise chirurgicale du BFR et de la trésorerie (DSO, DPO, Stocks)
Nous aidons les directions financières à maîtriser leur BFR en pilotant avec précision le cycle clients, le cycle fournisseurs et les stocks pour libérer du cash.
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Ils nous font confiance
Le coût d'un BFR mal maîtrisé
Vous facturez, mais votre process est mal goupillé : vos clients paient à 60 jours au lieu de 30.Vous pilotez vos coûts, mais 400 000 € de factures fournisseurs arrivent deux semaines après votre reporting mensuel. Vous gérez vos stocks, mais vous ne savez pas précisément ce qui est obsolète ou sur stocké.
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Un DSO qui explose
Votre chiffre d'affaires met trop de temps à se transformer en cash, vous encaissez avec 3 mois de retard et votre trésorerie est sous tension permanente.
Des prévisions de trésorerie fausses
Impossible d'anticiper votre besoin de cash avec des factures non suivies qui faussent tous vos calculs.
Un pilotage fournisseurs inexistant
Pas de contrôle sur vos achats, des factures qui arrivent en décalé, impossible de piloter vos marges avec précision.
Des stocks qui pèsent sur votre BFR
Pas d'inventaire à jour, stocks obsolètes non identifiés, cash immobilisé inutilement.
Comment piloter
votre BFR et
votre trésorerie
avec DAF 360
Nous intervenons avec une approche
terrain en 3 étapes :
Diagnostic complet de votre BFR
Nous analysons vos 3 leviers : cycle clients (DSO), cycle fournisseurs (DPO) et stocks. Nous identifions les goulots d'étranglement : process de facturation défaillant, absence de suivi des achats, stocks non inventoriés. Nous mesurons l'écart entre votre situation actuelle et vos objectifs (exemple : DSO à 60 jours → objectif 30 jours).
Optimisation de vos process BFR
Nous restructurons vos process pour fluidifier l'encaissement client, sécuriser le suivi des factures fournisseurs et optimiser vos stocks. Nous mettons en place les outils adaptés (ERP, tableaux de bord, inventaire tournant) et documentons vos méthodes.
Transmission des compétences
Nous formons vos équipes au suivi quotidien du BFR et à l'élaboration de prévisions de trésorerie fiables. Résultat : vous anticipez vos besoins de cash au lieu de les subir, vous pilotez avec des données réelles.
Nous ne vendons pas simplement du process ou de la cartographie. Nous vous aidons à réduire votre BFR avec des actions concrètes et une méthode durable. Notre objectif : rendre vos équipes autonomes (au lieu de créer une dépendance aux consultants).
Les bénéfices d'une clôture rapide
Un DSO significativement réduit
Vous accélérez l'encaissement client, libérez du cash et financez votre croissance avec vos propres ressources.
Un pilotage fournisseurs précis
Toutes vos factures d'achat sont suivies en temps réel, vous pilotez vos marges avec des données fiables, vous anticipez les impacts sur votre trésorerie.
Des stocks optimisés
Vous identifiez les stocks obsolètes, vous ajustez vos niveaux de stock au juste nécessaire, vous libérez du cash immobilisé
Des prévisions de trésorerie fiables
Vous savez exactement où vous en êtes, vous anticipez vos besoins de cash à 3 mois, vous sécurisez votre activité.
Prêt à reprendre le contrôle de votre trésorerie ?
Vous êtes DAF ou ou dirigeant de PME ou ETI en croissance ? Votre BFR est mal maîtrisé, votre CA ne se transforme pas assezvite en cash, et vous pilotez votre trésorerie avec des prévisions approximatives ? Prenons 30 minutes pour diagnostiquer votre BFR (DSO, DPO, stocks) et identifier les leviers pour libérer du cash rapidement.
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