DAF 360 : Le partenaire des directions financières d’entreprises en croissance
Nous aidons les directions financières d'entreprises en croissance à reprendre le contrôle sur leurs chiffres grâce à des actions concrètes : réduction du BFR, accélération de la clôture comptable, automatisation des reporting.
Ils nous font confiance
Vous êtes DAF ou responsable financier d'une société en croissance ?
Vous êtes DAF d'une entreprise en LBO ou post-acquisition
Votre entreprise vient de racheter une ou plusieurs entreprises ? Chacune fonctionne avec ses propres outils, ses propres process. Impossible de consolider vos données, votre reporting arrive trop tard, votre trésorerie est sous tension. Vous pensiez accélérer votre croissance, mais vous stagnez.
Vous êtes dirigeant d'une PME en forte croissance
Vous avez doublé voire triplé vos effectifs en quelques années ? Vos process financiers ne suivent plus, votre clôture prend 25 jours, votre délai moyen de paiement clients s’allonge, et vous pilotez sans données à jour.
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Vous êtes responsable financier ou contrôleur de gestion
Votre équipe passe 80% de son temps à produire des chiffres, 20% à les analyser. Vous consolidez manuellement 10 fichiers Excel, vous ne maîtrisez pas les technologies modernes, et vous n'avez jamais eu le temps d'être formé aux outils avancés.
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Vous avez besoin d'un bras droit qui comprend vos difficultés et qui vous apporte des solutions concrètes.
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Notre méthode
en 3 étapes
DAF 360 intervient sur 3 leviers pour transformer votre direction financière :
Diagnostic
Le diagnostic se construit sur le terrain, avec vos équipes internes. Nous n’arrivons pas avec des idées toutes faites. Nous identifions précisément les goulots d'étranglement en impliquant directement vos collaborateurs.
Plan d'action
À partir du diagnostic et de nos recommandations, nous construisons avec vous un plan d'action concret : quels chantiers traiter, dans quel ordre, avec quelle ambition.
Mise en oeuvre
Harmoniser les process, structurer le pilotage, former les équipes (parce qu'automatiser sans former, ça ne sert à rien). C'est là que tout se concrétise. Notre objectif est assumé : quand nous partons, vos systèmes sont en place et vous n'avez plus besoin de nous.
Qui sommes-nous ?
DAF 360 a été fondé par Jenny Codevelle, DAF externe avec plus de 30 ans d'expérience dans la fonction finance.
De la saisie de factures à la direction financière, Jenny a occupé tous les postes de la chaîne finance dans des secteurs variés (services, industrie, B2B).
“Formée aux process financiers dans des grands groupes, je mets cette excellence opérationnelle au service des PME/ETI en croissance.
Mon approche ? Terrain, pragmatique, orientée résultats. Pas de méthodologie complexe, pas de dépendances inutiles : des solutions concrètes et une transmission de compétences durable.”
Jenny Codevelle, Fondatrice DAF-360
Vos besoins
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Nos solutions
Prêt à transformer votre direction financière ?
Vous êtes DAF ou dirigeant d'une entreprise en croissance (LBO, acquisition de filiales, levée de fonds). Vous voulez reprendre le contrôle sur vos chiffres, accélérer votre clôture, libérer du cash et piloter avec des données fiables ? Prenons 30 minutes pour diagnostiquer votre situation et identifier vos leviers d'amélioration prioritaires.
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