Automatisez vos reporting pour passer de la production à l'analyse

Nous aidons les directions financières à automatiser leurs reporting pour libérer du temps, fiabiliser les données et se concentrer sur l'analyse au lieu de la production de chiffres.

Automatisez vos reporting pour passer de la production à l'analyse

Ils nous font confiance

Le coût d'un reporting chronophage

Votre équipe passe des jours entiers à produire vos reporting : consolidation manuelle entre plusieurs fichiers Excel, copier-coller de données, vérifications manuelles, mise en forme. Une collaboratrice passe trois jours par semaine (lundi, mardi, mercredi) à envoyer des emails, alors que cette tâche pourrait être automatisée en 10 minutes ?

Le résultat :

Pas de temps pour l'analyse

Votre contrôleur de gestion passe 80% de son temps à produire des chiffres, 20% à les comprendre. Il ne fait que de la production, pas de l'analyse.

Un reporting qui arrive trop tard

Quand les chiffres sont prêts, il est déjà trop tard pour agir. Vous pilotez avec plusieurs semaines de retard.

Des erreurs fréquentes

Consolidation manuelle = risque d'erreurs à chaque manipulation. Impossible de garantir la fiabilité des données.

Des équipes épuisées

Vos collaborateurs passent leur temps sur des tâches répétitives et sans valeur ajoutée, au lieu de se concentrer sur ce qui compte vraiment.

Dans un contexte de croissance externe, ce problème s'amplifie : vous devez consolider les reportings de plusieurs entités avec des formats différents, des systèmes incompatibles et des équipes non formées aux mêmes outils.

Le travail de la DAF ne devrait pas être de produire le reporting, mais de produire des analyses.

Comment
automatiser et
fiabiliser votre
reporting avec
DAF 360 ?

Nous intervenons avec une approche
terrain en 3 étapes :

Commencer
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1

Diagnostic de vos process de reporting

Nous identifions où vous perdez du temps : fichiers Excel multiples, consolidation manuelle, absence d'automatisation, outils inadaptés. Nous mesurons le temps consacré à la production vs l'analyse.

2

Formation avant automatisation

Avant d'automatiser, nous formons vos équipes aux outils existants (Excel avancé, Power BI,Power Automate...). Beaucoup d'équipes sont à peine capables d'utiliser une RECHERCHEV : l'automatisation ne sert à rien sans les compétences pour l'exploiter.

3

Automatisation progressive

Une fois vos équipes formées, nous automatisons ce qui peut l'être : consolidation automatique, tableaux de bord BI, reporting automatisé. Nous documentons les process pour que vos collaborateurs soient autonomes.

Notre approche ?

Nous ne vous vendons pas un outil complexe que personne ne saura utiliser. Nous formons vos équipes, puis nous automatisons avec pragmatisme selon votre contexte. Lorsque notre mission se termine, vous n'avez plus besoin de nous (équipes autonomes, aucune dépendance aux consultants).

Les bénéfices de processus financiers automatisés

Du temps libéré pour l'essentiel

Vos équipes passent 20% de leur temps sur les tâches répétitives, 80% sur des missions à valeur ajoutée (analyse, amélioration continue, support métier).

Des processus fiables et traçables

Chaque facture est suivie, chaque encaissement est tracé, vous pilotez avec des données fiables en temps réel.

Une réduction des erreurs

Exit les saisies manuelles multiples et les fichiers Excel en copier-coller. L'automatisation élimine les erreurs humaines.

Des équipes montées en compétences

Vos collaborateurs maîtrisent les outils d'automatisation (Excel avancé, BI, EPM, ERP) et deviennent autonomes.

EXEMPLE CONCRET

Nous avons accompagné une entreprise dont une collaboratrice passait trois jours par semaine à envoyer manuellement des emails. Résultat après notre accompagnement : workflow automatisé, tâche réduite à 10 minutes, collaboratrice repositionnée sur des missions stratégiques.

Prêt à gagner du temps sur votre reporting ?

Vous êtes DAF ou responsable du contrôle de gestion ? Votre équipe passe trop de temps àproduire des chiffres, pas assez à les analyser, et vous pilotez avec des données qui arriventtrop tard ?  Prenons 30 minutes pour diagnostiquer votre process de reporting et identifier lesleviers d'automatisation prioritaires.

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