DAF d’entreprise en croissance : reprenez le contrôle sur vos chiffres
Vous êtes directeur administratif et financier d'une entreprise en croissance externe (LBO, acquisition de filiales, levée de fonds) ? DAF 360 vous aide à harmoniser vos process, piloter votre trésorerie et répondre aux exigences de performance.
Ils nous font confiance
Vos défis quotidiens
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Harmonisation impossible après rachat
Vous avez racheté une ou plusieurs entreprises. Chacune fonctionne avec ses outils, ses process, sa culture. Impossible de consolider vos données, votre reporting arrive en décalé, vous ne pilotez pas vraiment.
Pression du fonds et exigences fortes
Vous devez répondre rapidement aux demandes du board avec des données fiables. Mais votre clôture prend 20 jours, votre BFR est mal maîtrisé et vos prévisions de trésorerie sont approximatives.
Croissance qui bloque au lieu d'accélérer
Quand une entreprise grandit aussi vite que la vôtre, la direction financière doit évoluer au même rythme. Ce n'est pas un aveu de faiblesse, c'est l'étape naturelle d'une croissance bien menée.
Comment DAF 360 vous accompagne
Nous intervenons comme bras droit opérationnel pour structurer votre direction financière avec une approche terrain et pragmatique.
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Qui sommes-nous ?
DAF 360 a été fondé par Jenny Codevelle, DAF externe avec plus de 30 ans d'expérience dans la fonction finance.
De la saisie de factures à la direction financière, Jenny a occupé tous les postes de la chaîne finance dans des secteurs variés (services, industrie, B2B).
“Formée aux process financiers dans des grands groupes, je mets cette excellence opérationnelle au service des PME/ETI en croissance.
Mon approche ? Terrain, pragmatique, orientée résultats. Pas de méthodologie complexe, pas de dépendances inutiles : des solutions concrètes et une transmission de compétences durable.”
Jenny Codevelle, Fondatrice DAF-360
Prêt à reprendre
le contrôle ?
Prenons 30 minutes pour diagnostiquer votre situation et identifier vos leviers d'amélioration prioritaires.
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